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常见的员工辞职理由有哪些

学习啦【跳槽留意事项】 曾扬时间:2018-06-15 10:25:39我要投稿

  每个人辞职总有一个理由,一个员工要辞职,领导总会要求提交一个离职的缘故。相信许多人都非常困扰这,下面就变就为大家准备了辞职的理由,巴望对大家有所帮忙!

常见的员工辞职理由有哪些

  以家庭缘故辞职的理由

  1、家里孩子太小,离不开。

  2、家里准备盖房子。

  3、家里庄稼要开始收割。

  4、家里发生了邻里纠纷,要回去解决。

  5、兄弟或姐妹要结婚,辞职回家。

  6、父母生病了,需要回家照顾。(这个离职缘故要慎用,如果不是实际情况不能这样说,那相当于诅咒父母)

  以公司缘故的辞职理由

  1、工资太低。

  2、时间太长。

  3、环境太差。

  4、上班太累。

  5、没有栖息。

  6、领导对我不公。

  7、车间太热。

  8、管理太严。

  9、分配的岗位不好。

  10、领导常常抱怨我。

  11、生活及住宿条件不好。

  12、车间里的活太重。

  员工辞职的10大理由排行榜

  1.加薪幅度太小/薪水太少

  由于这两项基本上是同一件事情,所以就把它们放在同一格。马云口中的「根本问题」,居然只敬陪末座,也许是由于台湾人一向不爱把这种事情说破,常常找另外理由顾及大家的情分。俗话说人为财死鸟为食亡,钱够多的话,哪来这么多借口!?

  台湾的调薪幅度也是出了名的小,俗话说一跳抵三调,有人认为自己值那个价,也找得到肯开价的人,那当然是别怪我无情。当然也不能说所有人都如此势利,有抓住员工的心的话,就算是赶他也赶不走的。

  调薪也牵涉到薪资上涨的问题,有人说薪资已经从10几年前的19k涨到22k,但10几年前鸡排一块才卖30元,现在一块55;房子一栋800万变成1600万,涨3k有屁用啊!就算薪水较高的行业涨幅比较大,也根本追不上这种几乎两倍成长的物价啊!

  2.职务没有挑战性

  「斥鴳笑之曰:『彼且奚适也?我腾跃而上,不过数仞而下,翱翔蓬蒿之间,此亦飞之至也,而彼且奚适也?』」此小大之辩也。--庄子《逍遥游》

  啊~反正就是有人做轻盈的工作会很爽,有人做轻盈的工作会很不爽就对了。问题是在于,主管或老板了不知道手下员工的工作性质呢?如果这份职位是入门类的行政职,或服务业的基础职员,就必须要知道对大部分人来说,这绝对不是他们想贡献人生的地方。

  3.老板不是人

  该怎么和上司/老板相处也是职场上令人非常头痛的地方。对某些人来说老板就是竭尽所能的榨取自己的剩余价值,或者也有明明自己做事情很不靠谱却又爱对部下颐指气使的上司。

  就像半泽直树里面说的「部下的努力是上司的功劳,上司的过错是部下的责任」,但老板们也不见得都如此糟糕,在严厉和宽容之间该如何拿捏,这就考验老板领导的功力了。

  4.和原本想的不一样

  有人在面试时听HR或上司把公司描述得天花乱坠,进了公司将来才发现完整不是这么一回事的。这种情况通常会造成几个月之内的那种「过早的离职」,不论对员工和公司都是一种危害。

  这样帐究竟要算在谁的头上呢?其实面试时不只是公司面试人,同时也是面试者评估这份工作究竟是不是和自己的阶段。就像房客看房子,房东挑房客一样。人常常由于误会在一起,因知道而分开。奉劝求职者们除非真的山穷水尽,否则还是宁缺勿滥吧。

  5.计划进修

  对于商管领域的人来说,很多人会挑选累积肯定程度工作经验之后去念个MBA,顺便挤身跨国公司的高阶管理职;也有人是(受够了)决定投入公职考试;或也有人是想要完整转换专业领域。

  其实无论哪一个都代表,公司已经不能提供这个员工他所想要追求的目标了。如果真的留不住,个人有权决定自己的人生,就微笑贡献祝贺吧。

  6.失去热情

  领导者必须理解人的意志是会被消磨的,非常是在不断重复的事情当中。怎么给员工短程、中程、和长程的愿景,却又不被拆穿是嘴炮也是一门领导的艺术。当团队停止成长,成员的向心力就削弱了。

  没有热情的话就算死拖硬拉把人留着,做事的效率也不会高,只是多了一张嘴吃饭而已。所以如何适时的鼓励团队绝对是重要的课题。

  7.生涯规划

  这个离职理由就跟所有你大学的时候,没交报告或没考到期中考的理由一样唬烂没诚意,不过不得不承认还满好用的,所有人都这样写。

  只能说华人是种情感软弱的生物,就像分手前夕的情侣一样,大家心知肚明却又不敢说破。面对问题吧,大声的跟老板说你就是可恶他的口臭!

  8.家人生病

  唯独一个比生涯规画更烂的理由,就是家人生病。想必老板们都可以比赛谁先搜集到爸爸妈妈爷爷奶奶全套。所以不要再用这个借口了,讲真的。

  9.压力太大

  由于工作量太大而辞职的网络声量压倒性的超过另外所有的理由,可见血汗鬼岛绝对没有浪得虚名。对很多社会新鲜人来说,9点才下班,回家洗洗睡已经是生活的常态。责任制就是万恶的cost down精随啊!(注:Cost down其实不是正式的英文用法喔)

  10.时代的不同

  回到一开始所说的现代员工离职率高的问题,撇开薪资/物价水温柔工作量这两项数据不谈,从社会的角度来看,大概还有两个缘故:

  教诲水平的提升让年轻人普遍都有中产价值观和较高的自我期许。但高等教诲的普及同时也导致中产价值实行得困难。这就象是买得起票的人变多了,结果却不是人人上得了车。很多人山穷水尽之余只好先屈就低阶的行业,骑驴找马。

  另外在传统的东方思维中,各式组织(齐家治国平天下)是个体实现生命价值的所在。但在全球强调个体价值自我展现的现代,伴随着组成中产家庭的门槛已然过高,年轻人已经丧失了家国这个东方式宗教,成为社会的异乡人。商业周刊先前做过一期探讨超独居社会商机,这已然是未来不可抵挡的趋势。

  当年轻人已经对组织失去信仰,要维持住员工的忠实当然不能沿用过去的方式。回到一开始所说的,不管是老板还是员工,互相理解和包容彼此的价值观,充足沟通,才是维持公司良性运作的唯独办法。

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